Vi möter Peter Borgman, vd på JS Energi, som delar med sig av sin resa från e-handelspionjär till ledare för ett företag i framkant av energiomställningen. Vi pratar om nyckeltal, målstyrning och värderingsbaserat ledarskap – utan att tappa bort människan bakom siffrorna. Peter menar att KPI:er är som varningslampor: viktiga men inte allt.
För att lyckas med scale-up krävs både tydliga mål och starka värderingar – men framför allt en djup nyfikenhet och vilja att vara steget före. Det blir ett samtal om tillit, mod och att våga fatta beslut bortom Excel.
Tre viktigaste lärdomarna:
1️⃣ Mät det du kan påverka – inte det som ser snyggt ut i rapporten.
2️⃣ Värderingar fungerar först när de levs, inte när de hänger på väggen.
3️⃣ Intuition byggs av erfarenhet och information – våga använda den.