Investeraren Peter Lindell talar om vad som krävs för att ta ett bolag från start-up till scale-up. Peter berättar om sina egna erfarenheter som entreprenör och investerare och lyfter vikten av att satsa på rätt människor – inte bara idéer. Han talar om hur ägarkonflikter, brist på struktur eller fel tajming ofta hindrar tillväxt, trots […]
Hur levererar man när tillväxten exploderar? I detta avsnitt möter vi Martin Borgström, vd för Nelson Garden, som delar sina erfarenheter av att leda ett anrikt bolag in i en modern expansion. Vi pratar om hur man bygger system, processer och leverantörsrelationer som klarar en “ketchup-effekt” – när allt lossnar på en gång. Det handlar om att […]
När Jacob Nilsson tog över som vd på Axjo mitt under finanskrisen gjorde han något modigt – halverade omsättningen för att fokusera på det bolaget var bäst på. I detta avsnitt hör du hur man bygger världsledande innovation inom emballage genom att säga nej, lyssna noga på kundens svordomar och satsa på second mover-strategi. Vi […]
Att gå från startup till scale-up handlar inte bara om att sälja mer – det handlar om att sälja smartare. I detta avsnitt får du höra Linus Wiebe, General partner på FSG Fond, berätta om hur man väljer rätt kunder och varför det ibland är viktigare att säga nej än ja. Vi djupdyker i kundsvordomar, bruttomarginaler, A-kunder, […]
Det handlar om vad som krävs för att växa på riktigt. I det här avsnittet pratar vi om varför så många företag stannar vid 8–15 anställda, varför affärsinnovation inte handlar om teknik utan om affärer, och hur man bygger en säljkultur som gör skillnad. Gäst är Hans Johansson, som startar sitt 41:a bolag – och varför just […]
Vi möter Peter Borgman, vd på JS Energi, som delar med sig av sin resa från e-handelspionjär till ledare för ett företag i framkant av energiomställningen. Vi pratar om nyckeltal, målstyrning och värderingsbaserat ledarskap – utan att tappa bort människan bakom siffrorna. Peter menar att KPI:er är som varningslampor: viktiga men inte allt. För att […]
Vi möter vi Oscar Fredell, divisionschef på Bergman & Beving, som delar med sig av hur 15 bolag styrs med enkla nyckeltal, tydliga mål och stark intuition. Hur bygger man ett maskineri av snabbväxande bolag utan att förlora känslan, kulturen och riktningen? Vi pratar om varför “göra rätt saker” alltid slår “göra saker rätt” och om balansgången […]
Ledarskap i ett scale-up-bolag är något helt annat än i ett startup – och Sam Aston, VD för Netset, vet hur det fungerar. I detta avsnitt pratar han om vad som krävs för att leda ett företag som vill växa långt bortom sin trygghetszon, och samtidigt behålla gemenskapen. Det handlar om att både lyssna och peka ut […]
I det fjärde och avslutande samtalet med Karolina Lisslö Gylfe blickar vi framåt – mot framtiden för både planetens överlevnad och vår egna personliga och professionella resa. Karolina ser sig själv om fem år som en möjliggörare snarare än bara en samordnare, en nyckelperson i att koppla samman företag, teknik, hållbarhetslösningar och samhälle. Hon berättar […]
