Vi möter Jan Wahlström, erfaren VD inom medtech och life science. Jan delar sina insikter om hur man bygger starka ledningsgrupper i snabbväxande bolag och vikten av att kombinera tillväxt med lönsamhet. Han betonar att struktur aldrig får bli byråkrati och att det är avgörande att få med sig hela organisationen på resan. Ett lyckat vd-skap kräver tydliga mål, rätt personer på rätt plats och modet att fatta beslut – även om de visar sig felaktiga. För att lyckas med snabb tillväxt krävs också förmågan att förstå framtida kundbehov snarare än bara nuvarande efterfrågan.
Tre slutsatser:
- Lönsamhet är en förutsättning för frihet och handlingsutrymme i ett växande bolag.
- En fungerande ledningsgrupp kräver samsyn om mål, värderingar och spelregler – inte bara kompetens.
- Snabbväxande bolag måste prioritera beslutsamhet, tempo och lärande framför perfektion och kontroll.
