Magnus Franzén på Mixum är gäst och berättar om hur han bygger företagskulturen. För det första är det avgörande att ha en tydlig och levande värdegrund som skapar sammanhållning. För det andra bör ledarskapet främja engagemang och ansvar, vilket stärker motivationen hos medarbetarna. Flexibilitet och anpassningsförmåga är viktiga för att hantera förändringar, och god kommunikation […]
Blogg
I det tredje avsnittet med Magnus Franzén pratar han om vad som krävs för att lyckas som matproducent. Det handlar om kvalitet, innovation, och anpassning till marknadstrender. Produktutveckling och kundrelationer är avgörande för att hålla sig konkurrenskraftig. Magnus beskriver hur branschen har förändrats med tiden, där konsumenter blivit mer öppna för nya smaker och influenser […]
654 Att driva och sälja familjeföretaget
Magnus Franzén på Mixum AB berättar om sina erfarenheter av att driva familjeföretaget som startades av hans far. Han berättar om hur det var att senare sälja företaget. Magnus ger goda råd om succession inom familjeföretag: den äldre generationen måste vara redo att helt lämna över och låta de yngre driva företaget på sitt sätt. […]
653 Vägen till en ledande matprodcent – Magnus Franzén, Mixum AB
Magnus Franzén delar med sig av sin resa från att som sjuttonåring börja arbeta med familjeföretaget till att bli VD på Mixum AB, ett företag som nu omsätter över 340 miljoner kronor och har cirka 130 anställda. Magnus berättar om sin uppväxt i ett entreprenörshem, hur hans far började med äggproduktion på 1970-talet och hur […]
652 Entreprenörskap inom lantbruket – med Lotta Norrman
Lotta Norrman pratar om företagande inom lantbruket. Lotta, som har forskat på lantbrukarnas entreprenörskap, delar sina insikter om utmaningarna och möjligheterna för lantbrukare i Sverige. Lönsamheten är ett av de största problemen på grund av väderförhållanden, kapitalbindning och ökade kostnader. Samtidigt är det viktigt med innovation och samarbete för att överleva. Trots utmaningar finns det […]
651 Det skalbara företaget – med Lotta Norrman
Att få ett företag att växa är en stor utmaning. Lotta Norrman berättar om vad som krävs för att ett företag skall vara skabart och kunna växa. Vi pratar om betydelsen av en fungerande affärsmodell och betalande kunder. Lotta menar att det krävs en vilja för att kunna växa och att organisationen måste utvecklas. Lotta […]
650 Innovationers betydelse för företag och samhället – med Lotta Norrman
risker och möjligheter med innovationer. Det handlar om hur viktigt det är att hitta och säkerställa en lönsam marknad, att företagare pratar med potentiella kunder för att förstå deras behov. Lotta berättar om radikal och inkrementell innovation för att minska riskerna och öka chansen för framgång.
649 Lotta Norrman – forskaren som brinner för Innovation och entreprenörskap
Vi möter Lotta Norrman, biträdande professor vid Linköpings universitet, som berättar om sin passion för entreprenörskap och innovation. Lotta pratar om att arbeta med tidiga utvecklingsskeden i entreprenörskap, från idéstadiet till företagsuppstart. Hennes nyfikenhet och önskan att fördjupa sig i ämnen ledde till akademisk forskning och en doktorsexamen inom entreprenörskap.
648 Ledarstil i snabbväxande företag – med Thomas Ahrens
Thomas Ahrens har undersökt hur VD och ledningen är i snabbväxande företag. I detta avsnitt berättar han vilken ledarstil som fungerar, och vilken som inte fungerar. Thomas berättar om hur en VD blir framgångsrik i ett snabbväxande företag. Vi pratar även om att växa med lönsamhet över tid kräver en kombination av innovation, effektiv rekrytering, […]
647 Styrelsearbete i snabbväxande företag
En styrelse kan både hjälpa och hindra ett företags tillväxt. Thomas Ahrens ger sin syn på hur styrelsearbete bör vara,. Styrelsen ska vara som ett depåteam i racing: stödjande och fokuserad på att förbättra och stärka ledningen, utan att ta över kontrollen, menar Thomas. VI pratar om sammansättningen av styrelsen, vem som skall vara styrelseordförande, […]