Marcus Fahlström uppskattar att hans företag Checker Consulting har sparat närmare två miljarder kronor åt sina kunder. Men hur bygger man ett företag som skapar sådana resultat? Marcus är en tävlingsmänniska och har kört racing och hängt en hel del på Nürburgring. Han älskar försäljning och drivs av att hela tiden bli bättre och det har också präglad hans företagande.
Marcus berättar om resan från Ericsson till att starta och utveckla ett eget konsultföretag. En resa som inte alltid gått enligt plan. När kunderna plötsligt försvann tvingades Marcus ställa om verksamheten, säga upp medarbetare och förändra sitt erbjudande. Hur fattar man svåra beslut när framtiden är osäker? Och hur hittar man tillbaka till tillväxt?
I dag har Checker Consulting sju konsulter och siktar på att bli tjugo. Marcus berättar om sin syn på försäljning, ledarskap och varför han hellre bygger företaget steg för steg än lånar pengar för att växa. Men bakom resultatjakten finns också en annan drivkraft: människorna och relationerna. När Marcus ser tillbaka på sin företagarresa finns det en sak han ångrar, att han inte började tidigare.
